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武汉纺织企业转思路创新经营模式

编辑:淄博鑫光达金属材料有限公司   字号:
摘要:武汉纺织企业转思路创新经营模式
今年以来,国内国际经济发展速度趋缓,纺织行业遇到前所未有的困难,国际市场需求低迷、生产要素成本居高不下,让纺织企业家头痛不已。在此形势下,武汉纺织企业经济效益普遍下滑,一些小微服装企业甚至关门歇业。困难考验武汉纺织人,也迫使他们去寻找自己的发展之路。对当前的形势怎么看?未来发展怎么办?“增强信心、扭转思路、亮出绝活”是纺织服装企业的回答。

加强信心困难并不可怕

纺织服装行业担负着满足人们基本生活需求的职能,可以说永远有市场。武汉裕大华公司总经理万由顺认为,当前纺织行业面临的主要是信心问题。对行业信心足,就敢于投入,政府支持的力度就大,对员工的吸引力就强,企业就能平稳渡过难关。武汉裕大华公司、博奇 汽车装饰布有限公司等企业抓住东风汽车公司迅速发展的机遇,配套生产汽车装饰布,产品供不应求。万由顺认为,不仅要对自己企业的发展有信心,更重要的是社会各方对纺织服装业也要有信心,这种信心能给纺织服装业带来宽松的发展环境。当然,对行业的信心不是凭空而来的,它来自政府和社会的支持,来自企业的发展基础,来自员工的支持。有了这些,再大的困难也难不倒企业。

转思路创新经营模式

武汉现有服装企业1600多家,但真正拥有自己品牌的寥寥无几。一些服装企业负责人感慨:现在不差生意,但差品牌、差方向、差人气。前两年,许多纺织公司都以30%、40%的速度增长,而今年能够持平就不错了。特别是一些以加工为主的服装厂商,都感到今年的压力很大。

是不是纺织服装行业的冬天又来了?一位业内人士告诉记者,目前武汉主流商场里的品牌服装,强弱之势泾渭分明。5年前占据主流柜台的十来个老品牌,现在正逐步后移,单个品牌专柜一年能有三五百万元的销售已属不易。这些品牌多数是老企业,有设计、有工厂。而现在占据主流柜台的十来个新兴品牌,大多没有工厂,只有设计,但年销售却在千万元左右。这位人士遗憾地说,这里面没有汉派服装。在他看来,纺织服装企业要渡过难关,必须扭转思路,在创品牌上下功夫,在创造新的经营模式上下功夫。

亮绝活避免同质竞争

一位纺织企业的总经理说:“外部的压力一方面会加速行业的重新洗牌,另一方面会迫使企业去寻找重生的方向。企业最困难的时候,也是企业转型升级的最好时机。企业每迈过一道坎就会强壮一些,而要在激烈的市场竞争中生存、发展,企业必须亮出自己的绝活,避免同质竞争。”

武汉的许多纺织企业都有自己的独门绝技。如武汉江南集团的 工业用布、革基布在国内纺织市场享有盛誉;武汉冰川集团在羽绒服生产中采用了自己的发明专利;际华3509公司的竹纤维系列产品在市场上受到青睐,同时,在纺织企业招工难的情况下,他们正研制自己的纺织机器人。

在经营中,许多企业也有自己的绝招。如武汉一棉集团在棉价不稳的情况下,全资收购了武汉银翔棉花有限公司。此收购使武汉一棉在传统棉纺织行业基础上,增加了棉花收购和棉花加工业务,延伸了产业链,提高了企业的竞争力和生存能力。武汉江南集团与专业节能服务公司合作,采取节能公司投入资金和设备,节能效益共同分成的办法进行节能改造。这种办法不仅减少了企业排放、节约了大量能源,而且工厂不需要一分钱的投入,每年还能从中获益600万元。还有些企业在发展纺织服装业的同时,进行多元化经营,在提高企业效益的同时有效抵御了风险。

企业有了自己的绝活,就能在逆境中捕捉和把握机遇,发现有利因素,渡过眼前的难关,开创发展新局面。
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